2018年，西盟公司紀委以政治巡察整改工作為抓手，找準黨風廉政建設和反腐敗工作的著力點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，打好教育監(jiān)督執(zhí)紀系列組合拳，層層傳導壓力，層層壓實責任，不斷推進全面從嚴治黨向基層延伸，覆蓋到各個工作領域，持續(xù)把黨風廉政建設和反腐敗工作推向前進，為公司改革發(fā)展營造了風清氣正的工作環(huán)境。
以唱響““正氣歌”為支點，豐富教育形式?！?/span>靡不有初，鮮克有終”。 思想上松一寸，行動上就會散一尺，杜絕黨員干部不想腐、不敢腐的行為，就要從思想上著手，公司紀委采取橫向到邊、縱向到底的宣傳教育手段和措施，念好“緊箍咒”、 唱響正氣歌、傳播好聲音、激發(fā)精氣神。在公司本部和各基層單位醒目處張貼宣傳欄和展板，宣傳貫徹黨的十九大精神和全國“兩會”精神、廉潔自律相關知識。利用黨建工作研討會、支部書記培訓班、上黨課、黨委會等方式組織黨員干部對《條例》《準則》《黨章》《監(jiān)察法》等黨內(nèi)法律法規(guī)學習，達542人次，開展黨員應知應會測試2次；組織黨員干部觀看警示教育片5次；到西盟縣紅色教育基地參觀學習。利用微信、QQ群、微信公眾號等網(wǎng)絡平臺，及時向公司干部職工推送黨風廉政相關知識共93條，開展黨風廉政宣傳教育共40次；發(fā)放《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國監(jiān)察法》36冊；領導班子成員上廉政黨課7次。教育黨員干部時刻保持敬畏之心，正確行使手中的權力，做到心中有紅線、做事守規(guī)矩。
以夯實“責任清”為基礎，強化壓力傳導。“不采華名，不興偽事”。只有壓實黨風廉政責任制，讓黨員干部成長過程中少犯錯誤、健康成長，這是紀檢工作最有力的擔當。公司紀委以政治巡察整改為契機，擰緊“螺絲帽”，通過全局謀劃、點面統(tǒng)籌的方式和方法，建立問題清單，對標對表，對賬銷號，掛圖作戰(zhàn)，職工群眾對巡察整改滿意率達100%。公司黨委管黨治黨的主體責任、紀委監(jiān)督作用也不斷壓緊壓實。公司黨委全年召開4次黨委專題會研究黨風廉政工作，與各基層單位層層簽訂了黨風廉潔建設責任書34份。公司紀委制定《全面從嚴治黨實施方案》《黨風廉政建設責任制實施意見》《關于加強公司紀委對同級黨委班子成員監(jiān)督工作的暫行辦法》等制度，修訂完善公司廉政協(xié)議管理規(guī)定、采購業(yè)務廉政監(jiān)督管理辦，按季度向黨委匯報紀檢工作，與兩級管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書175份。公司領導認真履行“一崗雙責”，管好分管領域黨風廉政工作，班子成員開展與黨員干部“一對一”談心談話77次。國慶節(jié)期間，公司黨委書記與中層干部、基層支部書記15人進行了個別廉政談話。通過建立權責清晰、銜接順暢、協(xié)同高效的聯(lián)動機制，確保執(zhí)紀問責工作落地見效。
以持續(xù)“糾四風”為抓手，深化作風建設。“非知之艱，行之惟艱”?！八娘L”問題具有頑固性反復性，必須持續(xù)用力抓好。公司紀委著力從正本清源、健全制度的思路為切入點、做足文章。先后制定《關于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施意見》《公務接待管理辦法》等制度，組織“小金庫”和“三公經(jīng)費”自檢自查工作，“三公經(jīng)費”與上年同期相比減少13萬元。根據(jù)集團紀委要求，公司紀委開展新一輪“六個嚴禁”專項整治工作，并與公司中層以上干部、關鍵崗位人員簽訂了55份不收受紅包承諾書；繼續(xù)實施“不作為、亂作為”問題專項整治工作；持續(xù)開展節(jié)假日重點時段公務接待、公車管理、遵守廉政規(guī)定等方面的督查工作。進一步暢通群眾信訪舉報渠道，對員工群眾反映的問題，認真核查，對王雅二隊原隊長違規(guī)套用戶口領取危房改造補助資金的信訪案件，及時處理，從快回應。公司紀委不斷完善月度考核辦法，增強對遲到、早退管理人員懲罰力度，進一步嚴肅會風會紀，推動干部職工作風持續(xù)轉變。
以當好“護林員”為主線，創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)紀。“編筐編簍，重在收口”。 監(jiān)督執(zhí)紀根本目的是發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，抓早抓小、防微杜漸，更好地使組織目標得以實現(xiàn)。公司紀委，創(chuàng)新理念思路和方法措施，堅持關口前移，加強對選人用人的監(jiān)督，防止“帶病提拔”“帶病上崗”。對2018年新提拔任用16名干部，公司紀委參與提拔考察的全過程，對他們進行任前廉潔談話，并簽訂廉潔從業(yè)承諾書16份。公司紀委加強對日常采購業(yè)務、人員招聘、離職、“三重一大”決策等進行同步監(jiān)督，參加物資采購會1次，競爭性談判1次；詢價2次；工程驗收2次；工程項目招標4次；參與招聘考核2次。制定效能監(jiān)察工作方案，立項13項，提出檢查建議17條，提出整改建議意見10條，效能監(jiān)察成效顯著， 2018年為公司節(jié)約資金8.82萬元，清收欠款97.59萬元。公司對廉潔風險防控體系重新進行梳理，扎緊制度的籠子，加強對黨員干部日常監(jiān)督，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。對不作為、慢作為的兩級管理人員共16人進行誡勉、提醒約談談話，對24個生產(chǎn)任務完成不力的生產(chǎn)隊進行了通報批評。公司紀委堅持把紀律挺在前面，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實，達到問責一個，警醒一片的效果。
逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。面對新形勢、新任務，公司紀委將重整行裝再出發(fā)，以“全面從嚴治黨永遠在路上”的警醒、“打鐵必須自身硬”的自覺，進一步壓實黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司全面從嚴治黨新局面，為公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)和創(chuàng)建云南省民族團結示范企業(yè)提供堅強政治保證。 （王云華）
COPYRIGHT © 2017 ynxmxj 云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西盟有限公司 滇ICP備19011283號-1
