云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西盟有限公司
安全生產(chǎn)委員會制度
為加強安監(jiān)管理工作，時刻保持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立和完善公司的安監(jiān)管理工作組織及責(zé)任，保障公司的良性運作和穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)公司研究決定,完善公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），具體如下：
成立公司安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）
人員組成：
主 任：孫志清
常務(wù)副主任：刀會昌
副主任：劉孝勇、王云華、黃恩翮、巖冷
組 員：許金和、彭進華、巖它、李天汶、楊恩鵬、羅忠軍、李潤明、黃意景、羅恒兵、巖嘎
安委會辦公室設(shè)在綜合管理部，由巖它兼任辦公室主任。 安委會辦公室成員：劉兵（安全員）、張麗娜、李程（安全員）、陳昂，其他機關(guān)工作人員為待命人員。
二、公司安委會的職責(zé)
（一）全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。
（二）負責(zé)對公司員工進行安全生產(chǎn)教育。
（三）制訂安全生產(chǎn)管理制度，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（四）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求，確保生產(chǎn)安全。
（五）公司消防安全管理，膠林防火管理。
（六）公司主要安全設(shè)備設(shè)施及管理。
（七）研究并提出公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和主要措施。
（八）審定公司年度安全生產(chǎn)控制考核指標。
（九）分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
（十）指導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
（十一）推動安全管理和科技進步等基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
（十二）完成上級要求的其它安全生產(chǎn)工作。
（十三）安委會成員在各自的工作崗位和職責(zé)范圍內(nèi)對公司的安全生產(chǎn)有責(zé)任監(jiān)促，指導(dǎo)各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊做好安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。督促好“安全事故”及“事故隱患”的處理、預(yù)防、整改工作。
三、安委會日常工作機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)
（一）安委會日常工作機構(gòu)設(shè)置
安委會下設(shè)辦公室在綜合管理部，辦公室主任由綜合管理部主任兼任。由安委會辦公室根據(jù)機構(gòu)設(shè)置、干部人事調(diào)整情況研究確定，報分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司總經(jīng)理批準，最后由公司辦公室行文明確。
（二）安委會辦公室職責(zé)
1.認真執(zhí)行勞動法規(guī)和安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)保工作制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針原則。
2.監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊的安全生產(chǎn)工作。
3.負責(zé)對本公司員工進行安全生產(chǎn)教育。
4.制訂、實施各項安全生產(chǎn)管理制度。
5.負責(zé)組織安全事故的調(diào)查和處理，包括安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，定期分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)動態(tài)，督促相關(guān)部門采取預(yù)防措施并落實。
6.負責(zé)組織協(xié)調(diào)特別重大事故應(yīng)急救援工作。
7.負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助各級機關(guān)和集團公司安全部門實施各項專項督查。
8.督促檢查各項安全生產(chǎn)工作和措施的落實情況。
9.督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況。
10.擬訂公司年度安全生產(chǎn)控制考核指標。
11.負責(zé)安委會、安委會辦公室、安委會成員單位的日常工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)和信息溝通。
12.分析、調(diào)研并提交需要安委會研究決定的重大事項，提出改進建議。
13.監(jiān)督檢查安委會、各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊落實政府和集團公司安全部門、本公司的有關(guān)決定、專項工作部署與措施的情況。
14.收集、整理、傳遞安全生產(chǎn)重要信息，定期分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)動態(tài)。
15.分析、調(diào)研并提交需要安委會研究決定的重大事項，提出改進建議。
16.完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
四、公司安委會工作制度
（一）由安委會主任或副主任主持，每季度召開一次安委會全體會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
（二）因工作需要，可不定期組織召開由全體成員或部分成員參加的安全生產(chǎn)專題會議。
（三）安委會會議應(yīng)圍繞有關(guān)議題進行討論，并形成意見。會議議題由安委會辦公室提出，或由下屬單位提出，報安委會主任確定。
（四）安委會成員因故不能參加會議時，其所在部門應(yīng)委派其他負責(zé)人參加。
（五）安委會文件、會議紀要等，由安委會主任報請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。
五、公司安委會辦公室工作制度
（一）定期或不定期組織各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊召開安全會議，通報安全生產(chǎn)形勢和重點工作進展情況，研究討論擬提交安委會審議的議題，研究協(xié)調(diào)各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊提出的有關(guān)事項。
（二）組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查，及時通報檢查結(jié)果。
（三）對于管理職責(zé)范圍內(nèi)的重要安全生產(chǎn)事項，應(yīng)形成文件。安委會辦公室文件由安委會辦公室主任報請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。
（四）通過文件、簡報等方式，及時通報安全生產(chǎn)形勢，傳達政府部門、集團公司、本公司對安全生產(chǎn)工作的指示和要求，通報各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊安全工作進展情況，反映存在的問題。
（五）及時收集、整理安全生產(chǎn)重要信息，向安委會領(lǐng)導(dǎo)進行匯報或向安委會成員進行傳達。
（六）每半年對安全生產(chǎn)形勢進行一次全面分析，針對問題提出改進建議。
（七）每半年組織各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊討論擬提交安委會審議的事項，形成初步意見。
六、公司安全員的職責(zé)
（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)，內(nèi)保工作和勞動安全衛(wèi)生保養(yǎng)工作。做好安全生產(chǎn)、交通安全、防火安全、防汛安全及其它有關(guān)的統(tǒng)計報表，記錄及火警、交通、水患、治安事故的處理、調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作。
（二）執(zhí)行、督促檢查各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊員工遵守各項公司安全防范措施制度的情況。執(zhí)行對企業(yè)內(nèi)治安、消防等安全工作及生產(chǎn)安全工作，易燃、易爆、有毒物品的檢查監(jiān)控管理工作，負責(zé)協(xié)助有關(guān)部室、制膠廠、生產(chǎn)隊對重點崗位、設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)控安全管理。
（三）參與并負責(zé)對員工的安全教育培訓(xùn)及公司各項安全活動的宣傳學(xué)習(xí)、檢查活動。做好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核和設(shè)備的監(jiān)管、檢測報送工作。
（四）參與各類事故和各類隱患的調(diào)查、處理、檢查工作，配合各部室、制膠廠、生產(chǎn)隊做好安全預(yù)防保衛(wèi)工作及生產(chǎn)區(qū)明火作業(yè)的安全管理監(jiān)督。
七、公司制膠廠應(yīng)結(jié)合實際，建立制膠廠的安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)工作的研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，制膠廠所有安全材料需報公司安委會備案。
八、本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋，自通知下發(fā)之日起執(zhí)行。
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